Onbeperkt sparren!! => De voorbeelden
Een kleine organisatie die enorm groeit door de vraag naar energieoplossingen. Begonnen als eenmanszaak, nu maakt men de transitie naar een BV. 1 dag per week komt een administratieve professional die ‘alles doet wat blijft liggen’ waaronder HR.
Vragen waar wij bij ondersteunen
- Medewerker komt niet opdagen en houd zich niet aan de afspraken
- Mensen in opleiding (BBL) , begeleidingsvraagstuk
- Hoe trekken we nieuwe medewerkers aan?
- Hoe maken we de verandering door van kleine werkgever naar een grotere organisatie met meer afstand zonder de korte lijnen te verliezen?
Internationale MKB organisatie die een groeiplan heeft om de komende jaren te groeien in omzet zonder de ecologische footprint te vergroten. Men heeft een HR Businesspartner in dienst die af en toe collegiaal wil sparren en situatie wil toetsen.
- Complex verzuim (op afstand dossier monitoren en interventies aanreiken)
- Einde arbeidsovereenkomst directielid (begeleiding op afstand, strategie bepalen)
- Arbeidsvoorwaarden plan nieuwe CEO (uitwerken scenario’s)
Een internationale logistieke dienstverlener in het MKB heeft een stevige HR-administratie, maar op dit moment ontbreekt het aan tactische en strategische invulling. Daarvoor schakelen ze regelmatig met de Kernpraktijk
- Het invoeren van een gesprekscylus
- Ontwikkelingsmogelijkheden van medewerkers in kaart brengen en een opleidingsplan maken