In 3 dagen een op maat gemaakt onboardingsprogramma?
Een hoog verloop binnen een organisatie is een groot probleem zeker in deze krappe arbeidsmarkt
Het aannemen en trainen van nieuwe medewerkers brengt kosten met zich mee. Een hoog verloop betekent herhaalde kosten voor werving, inwerken en opleiding.
Continu verloop leidt tot een lagere productiviteit omdat nieuwe medewerkers tijd nodig hebben om volledig operationeel te worden.
Wanneer ervaren medewerkers vertrekken, gaat waardevolle kennis en ervaring verloren, wat de prestaties van het team en de organisatie beïnvloeden.
Daarnaast heeft verloop ook een grote impact op het samenwerken binnen de organisatie.
Een constant veranderende samenstelling van teams tast de cohesie en effectiviteit van teams aan, waardoor de samenwerking en communicatie verstoord.
Veel verloop heeft een aanzienlijke impact op zowel financiële als operationele aspecten van een organisatie, en het is in het belang van organisaties om effectieve strategieën te implementeren om verloop te verminderen en talent te behouden.
Onboarding als oplossing
Door onboarding strategisch in te zetten, vergroot je de tevredenheid van medewerkers, helpt ze effectiever maken in hun rol en het vermindert het verloop. Het is een investering in de toekomstige stabiliteit en groei van het personeelsbestand.
Onboarding
- Verhoogd de snelheid van Productiviteit
- Behoud van Talent
- Teambuilding en Integrate
- Verbeterde Betrokkenheid
- Verhoogde Klanttevredenheid
- Besparing van Kosten
- Bedrijfsimago en Employer Branding
Hoe?
- 3 dagen begeleiding (live en/of op afstand) bij het maken van een op maat gemaakt onboardingsprogramma.
Het programma bestaat uit 4 modules:
1. 0-meting
- Wat kost een nieuwe medewerker?
- Hoe effectief is ons huidige programma?
- Wie doet wat?
2. Informatiematrix
- Wettelijk verplichte informatie
- Organisatie informatie
- Welke vorm gebruiken we voor info-overdracht?
3. Tijdspaden
Fases van onboarden (pre-boarding, de eerste dag, proeftijd, 1e 100 dagen)
4. Onboardingsprogramma
Alle losse elementen voegen we samen en daarmee heb je een op maat gemaakt onboardingsprogramma.
Meten is weten
Ook gaan we het verloop in kaart brengen zodat jullie na een tijdje ( bijvoorbeeld een jaar) kunnen evalueren of het verloop daadwerkelijk is verminderd.
Investering € 2400,00 ex. BTW en reiskosten (vanaf Utrecht)
Waarom ik
Begeleiding door een ervaren deskundige.
Ik werk vanaf 2002 in het HR-vak. Na jaren als HR manager te hebben gewerkt besloot ik in 2009 om mijn eigen bedrijf op te richten; de Kernpraktijk. Ik heb in meer dan 20 bedrijven gewerkt. Grote namen (NS, Rode Kruis, Brandweer, vakbond de Unie), overheid, semi-overheid, politiek en commercieel. IT, productie, buschauffeurs en lobbyisten.
Wat ik mis in mijn werk als HR professional zijn praktische instrumenten die in een korte tijd leiden tot resultaat, daarom heb ik tools ontwikkeld en begeleid ik HR professionals/-teams om hun HR tools succesvoller te maken.
Core values / Purpose / Management / Leiderschap / Betekenis / Betekeniseconomie / ESG / Environmental Social Governance / Kernwaarden / Waarden / Plezier / Werkplezier / Verbinding / Performance / Onboarding / Offboarding / Employee journey / Medewerkerbeleving / Medewerkertevredenheid / Werkgeluk / Workplace happiness / Medewerkerreis / Employer branding / Duurzame inzetbaarheid / Werkplezier / Liefde in business / Liefde in bedrijf / Eigenaarschap