Let's make it simple!

Werkwijze
Van waan van de dag naar on top of the game.
De afgelopen twintig jaar heb ik bij een groot aantal organisaties gewerkt. Wat me is opgevallen is dat HR vaak zo wordt opgeslokt door de waan van de dag dat projecten die die waan van de dag juist moeten verlichten te weinig aandacht krijgen. Met als gevolg: slecht geimplementeerde systemen (hallo, handmatige Excellijstjes!), fantastische producten die nauwelijks worden gebruikt (doen jullie iets met je LMS?), processen die hun doel voorbijschieten en gesprekscycli en vragenlijsten die als last worden gezien in plaats van instrument.
Daadkracht en accountability
Ik kan helpen. Ervoor zorgen dat projecten de aandacht krijgen die ze verdienen. Accountability van HR-professionals bevorderen, zodat er progressie wordt gemaakt, vooral op 'lastige' vraagstukken. Draagvlak creeren voor (wijzigingen in) processen en implementaties, door werkgroepen en/of klankbordgroepen in te richten.
De Kernpraktijk kan HR ondersteunen bij:
- Leiderschapstrajecten
- Implementatie van systemen (AFAS, Learned, LMS)
- Werkgeluk
- Herinrichten HR-team
- HR-processen (her)inrichten