Werkgeluk medewerkers | De Kernpraktijk

De ingrediënten van (werk)geluk

Maak jij je zorgen omdat je niet weet hoe je kunt voorkomen dat de goede medewerkers vertrekken? Neemt ‘gedoe’ een groot deel van je dag in beslag? Verzuim, conflicten, gemopper over werkdruk en geklaag…

Dan is het tijd om meer te focussen op werkgeluk! Je kunt op dat gebied veel verbeteren door eens goed te kijken naar de HR processen en je leiderschapscollectief.

Moeten we naast goede arbeidsvoorwaarden, een feestje op zijn tijd, opleidings- en ontwikkelingsplannen en een kerstpakket nu ook nog investeren in werkgeluk?!

Zie werkgeluk niet als iets extra’s. Het gaat om de manier waarop. Door hier en daar iets toe te voegen of weg te halen maak je al een groot verschil.

Hoe dan?

Er zijn 3 ingrediënten waar we het als mens goed op doen:

Vrijheid, autonomie, regelmogelijkheden.
Als je zelf achter de knoppen zit, voel je meer betrokkenheid, eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Dit geldt ook voor je medewerkers.

Vaak bouwen we in organisaties allerlei controlemechanismen in, terwijl het geven van meer vrijheid en autonomie betere resultaten oplevert.

Het kan gaan om meer vrijheid in de uitvoering, in de manier waarop het werk wordt gedaan of in de omstandigheden, zelfroosteren bijvoorbeeld.

Groei.
Wij mensen ervaren de meeste voldoening wanneer we groeien, op weg zijn naar een resultaat, voortgang zien. Dit hoeft niet altijd een nieuwe functie of promotie te betekenen. Juist niet, voor veel mensen leiden kleine aanpassingen in hun huidige baan (jobcrafting, jobmolding) tot meer voldoening.

Lol.
Verbinding, vriendschappen, relaties… Ze vormen de olie die de machine doet werken. Juist in tijden van hybride werken, hoge werkdruk en onzekerheden is lol hebben met de mensen om je heen de factor waardoor je blijft gaan of afbreekt.

Deze ingrediënten zorgen ervoor dat onze geluk hormonen worden aangemaakt.

Dus meer van dit en het (werk)leven is een stuk leuker.